Méthode Activ' Share

Activ' Share - Une méthode complète pour votre système d'information et moderniser votre organisation

Choix de votre futur système d’information

  • Bien comprendre le fonctionnement de votre organisation, vos besoins métiers, vos orientations stratégiques, vos enjeux et vos facteurs clés de succès
  • Etablir la cartographie de vos processus
  • Identifier vos domaines prioritaires : stratégiques, économiques, organisationnel
  • Fixer les priorités et les axes d’amélioration
  • Préparer et accompagner la mise en œuvre de votre S.I.

Comment ?

  • Une phase d’immersion, de collecte / audit
  • S’assurer d’une implication forte des utilisateurs clés

Décrire l’organisation et la solution «cible»

  • Cadrage et jalonnement des projets
  • Impacts fonctionnels, techniques et technologiques
  • Scénarios, charges, ressources et budgets

Accompagnement des hommes

  • Transformation des activités
  • Impacts GRH
  • Facteurs de risques et facteurs de succès

Pilotage du projet

  • Instances projets (Comité de pilotage, Comité de projet, groupes utilisateurs)
  • PAQ (Plan d’Assurance Qualité)

Plan de communication :

  • Légitimité du projet du point de vue de vos responsables de services, B.U., des équipes projets et des utilisateurs