Offre métier / Expertise

Offre métier et expertise d'Activ'Share

Système d’Information et ERP (PME et ETI France et International)

Le savoir-faire d'Activ'Share - Santé / Mutuelle et assurances / Laboratoire pharmaceutique

Audit / Etat des lieux / Etude de cadrage

  • Industries de process
  • Production à la commande
  • Industries cosmétiques / pharmaceutiques / Equipementiers automobiles
  • Fournisseurs de la Grande Distribution
  • Énergie

Domaine réglementaire laboratoires pharmaceutiques

  • Optimisation des processus documentaires
  • Rationalisation et optimisation des workflow de validation des documents promotionnels
  • Reprise des stocks de documents existants
  • Dématérialisation des AMM / eCTD / Documents promotionnels / BAT documents promotionnels / Etudes cliniques
Le savoir-faire d'Activ'Share - Santé / Mutuelle et assurances

Expertise documentaire / GED dans les industries et services

Le savoir-faire d'Activ'Share - Industries et Services
  • Gestion partagée des dossiers clients : techniques / méthodes / Qualité / Production
  • Gestion des procédures Qualité / Sécurité / Environnement
  • Dématérialisation et gestion des dossiers du Personnel, gestion des notes de frais, gestion des congés
  • Commandes et demandes d’achats
  • Réclamations clients
  • Validation des fiches produit
  • Dématérialisation et gestion des factures fournisseurs

La Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et son application dans les Systèmes d’Information

Le savoir-faire d'Activ'Share - La Théorie Organisationnelle de Berne

Conduire un état des lieux de tout ou partie de votre organisation en s’appuyant sur la Théorie Organisationnelle de Berne et le Schéma de FOX, induire le changement et la transformation dans votre fonctionnement.

  • Une méthodologie éprouvée pour amener les groupes agissant dans votre organisation, à se mobiliser sur les éléments stratégiques qui vous permettent d’agir sur votre environnement.
  • Une application majeure sur les organisations projets dans le cadre de déploiement de Schéma Directeur Informatique dans les Entreprises et les organisations publiques.

Maîtriser vos projets SI, vecteur de la stratégie de votre entreprise, de sa compétitivité, facteurs clés de votre réussite

  • Un plan d’action en 3 phases :
    • Etablir un Diagnostic et un Plan d’Actions personnalisé
    • Sécuriser le dispositif projet en mobilisant de façon transverse : fondamentaux de la gestion de projet SI, les « incontournables » humains nécessaires au succès du dispositif projet dans la transparence et la confiance, dans un cadre de partage de la vision, des enjeux, des bonnes pratiques pour mieux travailler ensemble
    • Accompagner le dispositif auprès des équipes : les hommes sont clés
  • Leadership et gestion de la performance d’un collectif projet
  • Une approche MIX IT/RH basée sur l’expérience de consultants / Directeurs de Projets
  • Un accompagnement au changement et un travail sur la posture ancrés sur l’outil PROCESS COM™
  • La mise en œuvre d’outils collaboratifs